進入小滿以來，JH施工局多次遭遇強降雨，為確保汛期安全生產工作有序的開展，大壩混凝土澆筑施工安全度汛，近日，JH施工局立即開展防汛各項工作，認真踐行“精細化”管理工作要求，通過深化管理體系，精準“把脈”，直擊“病灶”，深化務實舉措，著重打好防汛“五張牌”，不斷做實安全生產精細化管理，確保施工局安全度汛，實現全年安全生產目標。

 打好“安全培訓牌”。持續加強現場施工人員對《防洪度汛方案》《超標準洪水應急預案》《應急撤離路線》等相關重點應急工作進行重點安全培訓，本著“干什么、學什么，差哪點、補哪點”的原則，根據班組崗位分工不同進行量體裁衣地培訓，不斷增強員工安全意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力，夯實項目施工安全生產基礎。

打好“檢查監督牌”。近日，伴隨著強降雨，JH施工局積極落實汛期安全防護工作，組織對施工一線重點區域進行排查，查看臨時用電、安全通道、拌合系統、骨料系統、纜機等重點區域。在排查、巡查中認真查找薄弱環節，對危險區域懸掛警示標志。同時采用線上+線下”相結合的方式，廣泛開展防汛防臺宣傳工作。

打好“應急演練牌”。為保障汛期施工生產平穩有序推進，JH施工局提前啟動防汛工作，為加強思想認識，他們通過流動宣傳車、微信工作群、例會等多種途徑，加大安全防汛工作教育和防汛知識普及力度。為檢驗防洪度汛應急處置預案的可行性，進一步提高團隊的協同作戰能力，施工局以練促戰，邀請了業主、監理等多家單位，舉辦了防洪防汛應急演練，及時配備了鐵鍬、編織袋、救生衣等防汛物資，建立和完善防汛物資儲備清單，確保能隨時響應、及時救援。

打好“責任落實牌”。為明確責任分工，做足防汛準備，JH施工局建立全天值班制度，施工局班子領導帶隊分組開展防汛督導檢查，嚴格落實24小時防汛值班守職，同時要求全體人員手機保持暢通，時刻保持備戰，對于施工現場重要防汛點位，明確職責分工，人員全天候應急待命，確保遇到險情能夠準確到崗，嚴防死守做好防汛工作，促進安全責任有力落實。

 打好“齊抓共管牌”。為確保安全度汛，JH施工局堅持黨政齊抓共管的原則，將重心下移，堅持把安全工作的重心，放在施工生產一線。以黨員帶頭抓安全、查隱患，不斷推進項目標準化建設，加大力度對安全監督監察，及時跟蹤復查整改，確保各項安全管理制度落實到實處。