國際公司加強市場營銷風險防控,推進市場合規建設 | |
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隨著海外市場營銷力度不斷加大,縱度和廣度不斷加深,伴隨而來的市場營銷風險防控需求加大,合規化建設亟需完善。為進一步加強海外市場風險管控,國際公司以合規入手,夯實管理基礎,聚焦風險防控,助力公司海外市場營銷工作高質量發展。 充實海外人才庫,以人為本續航市場營銷。為加強海外市場營銷人員業務能力,國際公司以“兩手抓”的管理模式,一方面通過培訓、考核和調研的方式,加強原有市場營銷人員管理,組織市場營銷團隊前往蒙古、俄羅斯等新市場進行考察學習,在市場調研的過程中與所在地區中資企業進行交流互鑒,全方位提升市場營銷能力;另一方面國際公司在既有市場領域,如埃塞、安哥拉、伊拉克等區域大力推進屬地化建設,引進第三國別如緬甸、埃及等市場營銷人才,不斷充實海外市場營銷隊伍,續航海外市場營銷,達到持續發力的目標。 完善海外市場營銷流程,健全合規風險防控機制。除了加強投議標項目評審流程,強化合同評審,健全境外法治合規風險防控工作機制等傳統工作模式外,國際公司利用市場營銷平臺,歸集近年來國際公司開展海外市場營銷各類信息,尤其在探索新市場過程中,根據不同國別實際總結出來的各類經驗,切實做到信息共享,由專職法務人員進行督導,極大弱化海外市場營銷風險。 后續工作中,國際公司將進一步總結、提煉海外市場營銷工作經驗,不斷完善風險防控、合規建設,為公司海外市場營銷工作保駕護航。 | |
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