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          尼那電廠“點”上發力 打造人才“聚能環”

          發布日期:2024-06-05   信息來源:尼那電廠   作者:李倩  字號:[ ]

          今年,尼那電廠直屬黨支部深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,以提高人才隊伍的政治素質、業務能力和管理水平為目的,扎實推進人才隊伍建設,“點”上發力打造人才“聚能環”。

          一是化解才困才憂的“重難點”,鑄造人才聚集強磁場。尼那電廠直屬黨支部認真履行主體責任,著力構建“黨建引領、齊抓共管、高速推進、全面落實”的工作新機制,打造黨建引領人才工作新格局。近期,組織召開人才盤點會,對電廠人才隊伍現狀做了一次全面梳理,從管理特點、績效貢獻、能力潛質等多個維度進行深入評議,統籌抓好人才發展總體規劃,改善人才團隊結構,引導人才在各項工作中,釋放潛能。

          二是掌握知人善用的“關鍵點”,拓寬成長成才新路徑。今年電廠持續加大培訓投入,構建線上線下相結合、理論實踐相融合的立體化培訓體系,幫助員工不斷提升專業能力,拓寬知識視野。同時,以金牌員工工作室和“創收增效”工作為平臺,鼓勵員工參與重大課題研究、重點技術攻關,讓員工在實戰中磨礪意志、錘煉技能,并支持青年人才當主角、挑大梁。此外,強化導師制度,通過資深員工的經驗傳承,助力年輕人才快速成長。并積極推動內部輪崗制度,讓員工有機會在不同崗位上積累經驗,提升綜合素質。

          三是拉近服務人才的“距離點”,優化人才生態發展圈。通過關心關愛人才,經常性開展談心談話,從生產一線發展黨員,做到在政治上充分信任、思想上主動引導,更廣泛地將各類人才團結凝聚在黨的旗幟下。營造公平公正、開放包容、鼓勵創新的工作環境。確?!澳苷呱?、平者讓、庸者下”,讓每一位員工都有機會在合適的崗位上發揮所長,實現個人價值。關注員工的職業發展,提供個性化的職業規劃指導,幫助員工明確目標,規劃路徑。同時,倡導開放溝通的文化,鼓勵跨部門、跨層級的思想交流與碰撞,讓新觀念、新思路得以自由流淌,催生創新成果。傾聽員工的心聲,及時解決員工工作生活中的困擾,讓員工感受到電廠的人文關懷。






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